손익분기점 계산기
고정비·판매가·변동비로 손익분기 판매량과 매출액, 목표 이익 달성 판매량을 계산합니다.
손익분기 판매량
1,429개
이만큼 팔면 고정비 5,000,000원를 다 메워요
- 손익분기 매출액
- 7,142,857원
- 개당 공헌이익 (공헌이익률)
- 3,500원 (70%)
- 하루 판매량 (30일 기준)
- 47.7개
- 목표 이익 2,000,000원 판매량
- 2,000개
예시 결과예요. 위에 조건을 입력하고 버튼을 누르면 내 결과가 나와요.
판매가가 바뀌면 (손익분기 판매량)
| −10% 4,500원 | 1,667개 |
|---|---|
| 입력값 5,000원 | 1,429개 |
| +10% 5,500원 | 1,250개 |
- 고정비와 변동비를 같은 기간(보통 한 달) 기준으로 넣어 주세요. 판매량에 따라 늘어나는 카드·플랫폼 수수료, 포장비, 배송비는 변동비예요.
- 판매량은 소수점을 올려서 보여 줘요. 상품이 여러 개면 평균 판매가·평균 변동비로 넣은 추정치예요.
- 세금(부가세·소득세), 대출 원금 상환, 재고 손실은 반영하지 않았어요.
계산 과정 보기
| 공헌이익 = 5,000원 − 1,500원 | 3,500원 |
|---|---|
| 공헌이익률 = 공헌이익 ÷ 판매가 | 70% |
| 판매량 = 5,000,000원 ÷ 3,500원 | 1,428.57개 → 1,429개 (올림) |
| 매출액 = 고정비 ÷ 공헌이익률 | 7,142,857원 |
| 목표 판매량 = (5,000,000원 + 2,000,000원) ÷ 3,500원 | 2,000개 (매출 10,000,000원) |
다음에 할 일
이런 경우에 써요
- 가게·쇼핑몰을 열기 전에 한 달에 몇 개를 팔아야 본전인지 볼 때
- 판매가를 올리거나 원가를 줄이면 필요한 판매량이 얼마나 줄어드는지 비교할 때
- 목표 이익을 내려면 몇 개를 팔아야 하는지 역산할 때
계산 방법
개당 공헌이익 = 판매가 − 개당 변동비예요. 손익분기 판매량은 고정비를 공헌이익으로 나눈 값이고, 소수점은 올려요. 손익분기 매출액은 고정비 ÷ 공헌이익률이에요.
목표 이익이 있으면 (고정비 + 목표 이익) ÷ 공헌이익으로 필요한 판매량을 구해요.
| 구분 | 예시 | 판매량이 늘면 |
|---|---|---|
| 고정비 | 임대료·인건비·보험료·감가상각 | 그대로 |
| 변동비 | 재료비·포장비·배송비·결제 수수료 | 같이 늘어남 |
놓치면 손해 보는 것
- 사장님 본인 인건비를 고정비에서 빼면 손익분기점이 실제보다 낮게 나와요.
- 카드·배달앱·오픈마켓 수수료를 변동비에 넣지 않으면 공헌이익이 부풀려져요.
주의할 점
손익분기점은 판매가와 비용이 일정하다고 본 이론값이에요. 상품이 여러 개면 평균 판매가·평균 변동비로 넣어야 하고, 세금·대출 원금 상환·재고 손실은 반영하지 않아요.
기준과 출처
자주 묻는 질문
손익분기점은 어떻게 계산하나요?
고정비 ÷ (판매가 − 개당 변동비)예요. 고정비 500만 원, 판매가 5,000원, 변동비 1,500원이면 500만 ÷ 3,500 = 약 1,429개를 팔아야 본전이에요.
손익분기 매출액은 어떻게 구하나요?
고정비 ÷ 공헌이익률이에요. 공헌이익률은 (판매가 − 변동비) ÷ 판매가라서, 위 예시는 70% 이고 매출 약 714만 원이 본전이에요.
고정비와 변동비는 어떻게 나누나요?
판매량과 상관없이 매달 나가면 고정비(임대료·월급·보험료), 하나 팔 때마다 늘어나면 변동비(재료비·포장비·배송비·수수료)예요. 매출에 비례하는 카드·플랫폼 수수료도 변동비예요.
가격을 올리면 손익분기점이 얼마나 줄어드나요?
공헌이익이 커지는 만큼 줄어요. 위 예시에서 판매가를 10% 올려 5,500원이 되면 공헌이익이 4,000원이 돼서 1,250개로 약 12% 줄어요. 결과 아래 표에서 바로 볼 수 있어요.
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신발장 앞에서 오래 갈리는 두 브랜드예요.
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